Columns
コラム
異文化マネジメントとの向き合い方
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なぜ日本人「ママ」は抱っこひもを使わざるをえないのか
便利な商品が悪いのではなく、それを使わざるをえない状況に疑問が残る。
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ベトナム人の英語は聞き取りにくいのか？――日本人の英語もまた、ベトナム人には聞き取りにくい
両側から眺めると、知識によって解決する方法が見えてくる。
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ホフステード6次元モデルは信じていい？ — 異文化マネジメントの実感
数値化ってなんのために行うんでしょうか。有用か無益かの二択ではありません。
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現地からの報告が「読めない」理由
海外拠点からの報告書が判断材料にならない。双方の事情を整理。
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「伝わらない」が当たり前の場所で、最初にやったこと
ベトナムで30名規模の法人を立ち上げた最初の数ヶ月。
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外国人とともに働くなら、その言葉を少しだけ知っておく
「知ろうとする姿勢」が、なぜ外国人社員との仕事を変えるのか。
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「わかってもらえない」という孤独——海外で暮らす人が抱えているもの
海外で暮らす人が抱える、言葉にしにくい日常。
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日本の常識は、世界の常識ではない
「当たり前」だと思っている基準で、外国人社員を評価していませんか。
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「国民性」って何？
傾向を知ることは出発点。そこで止まったら目の前の人を見ていない。
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外国人社員の立場の不安定さ
政策ひとつで立場が揺らぐ。雇用する前に知っておくべきこと。
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その「伝わらない」は、言葉の問題ですか？
繰り返される齟齬の、その背景にあるものを考えます。