Support
支援内容の例
個別に依頼できる実務サービス
社内ルールの明文化
これまで文書化されていなかった社内ルールを明文化します。説明する人による違いを減らし、外国人社員にも伝えやすくします。
社内ルールの明文化について見る社内資料の翻訳・解説資料制作
業務マニュアルや社内資料をベトナム語・英語に翻訳します。既存の翻訳の確認・修正のほか、外国人社員向けの解説スライドやナレーション動画も制作します。
社内資料の翻訳・解説資料制作について見るベトナム語の面接通訳・面談代行
採用面接での通訳や、内定後・入社後のベトナム語面談に対応します。本人の考えや事情を聞き取るとともに、上司や同僚が伝えたいこともベトナム語で説明し、互いの理解を助けます。
ベトナム語の面接通訳・面談代行について見る社内ルールのAI検索
外国人社員が日本語の社内ルールについて、母語で質問できる仕組みを、生成AIを使って検討・検証します。社員が自分で疑問を解消できるようにし、上司や担当者への問い合わせを減らすことを目指します。
社内ルールのAI検索について見るMessage
相手を理解する。
自分たちの考えも伝える。
外国人社員と一緒に働くうえでは、相手の置かれた状況や、言葉・経験の違いを理解することが大切です。同時に、会社として大切にしている考え方や仕事上の決まりも、相手に伝わるよう説明する必要があります。
うまく伝わらない原因は、言葉や文化の違いだけとは限りません。社内ルールが曖昧だったり、説明する人によって内容が異なっていたりすることもあります。
HIクロスマネジメントでは、相手への理解に基づいた伝え方を大切にしています。
Columns
コラム
異文化マネジメントとの向き合い方
その「伝わらない」は、言葉の問題ですか？
繰り返される齟齬の、その背景にあるものを考えます。
現地からの報告が「読めない」理由
海外拠点からの報告書が判断材料にならない。双方の事情を整理。
「伝わらない」が当たり前の場所で、最初にやったこと
ベトナムで30名規模の法人を立ち上げた最初の数ヶ月。
なぜ日本人「ママ」は抱っこひもを使わざるをえないのか
便利な商品が悪いのではなく、それを使わざるをえない状況に疑問が残る。
ベトナム人の英語は聞き取りにくいのか？
両側から眺めると、知識によって解決する方法が見えてくる。
外国人とともに働くなら、その言葉を少しだけ知っておく
「知ろうとする姿勢」が、なぜ外国人社員との仕事を変えるのか。
「わかってもらえない」という孤独
海外で暮らす人が抱える、言葉にしにくい日常。
外国人社員の立場の不安定さ
政策ひとつで立場が揺らぐ。雇用する前に知っておくべきこと。
日本の常識は、世界の常識ではない
「当たり前」だと思っている基準で、外国人社員を評価していませんか。
「国民性」って何？
傾向を知ることは出発点。そこで止まったら目の前の人を見ていない。
ホフステード6次元モデルは信じていい？
数値化ってなんのために行うんでしょうか。有用か無益かの二択ではありません。
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ご相談・お問い合わせ
外国人社員のマネジメントやベトナム事業について、ご相談したいことや、ご依頼を検討されている内容をお聞かせください。
ご相談内容に応じて、対応できることや進め方をご案内します。