よくある課題 著者紹介
Retainer Advisory

継続的な相談関係で、
組織の課題を根本から解く。

外国人チームの問題を社内で相談できる人がいない。
同じトラブルが繰り返されるが、根本原因がわからない。
単発の研修では行動が変わらなかった——

顧問契約は、こうした「慢性的な組織課題」に対応するサービスです。
継続的な対話を通じて、課題を見極め、解決策を設計し、実行を支援します。

こんな状態が続いていませんか?

外国人チームの問題を相談できる相手がいない

人事にも上司にも相談しにくい。社外に相談しても、外国人マネジメントの実務を知らない人には伝わらない。結果として管理職が一人で抱え込む。

同じ問題が繰り返される

採用しても辞める。指示しても伝わらない。ルールを決めても守られない。個別の対策を打っても、根本の構造が変わらないから同じことが起きる。

何から手をつけていいかわからない

問題が複合的すぎて、どこから改善すればいいかの優先順位がつけられない。「とりあえず研修」「とりあえず翻訳」で終わってしまう。

助言だけでなく、必要に応じて手を動かします。

このサービスは、外国人チームの組織課題を継続的に支援するサービスです。

固定メニューではありません。
お客様の課題に応じて、支援の中身を柔軟に組み合わせます。

継続的な対話の中で課題を見極め、
ルールの整理が必要ならルールの明文化を、
現場の声を拾う必要があれば定期ヒアリングを、
数字で状況を把握する必要があればKPI設計を——
必要な打ち手を、必要なタイミングで提案・実行します。

助言だけでなく、必要に応じて手を動かす。
「代行」ほどがっつり全権を引き受けるわけではないが、
助言だけで終わらない——それが、このサービスの立ち位置です。

課題に応じて、打ち手を組み合わせます

顧問契約をベースに、以下のサービスを必要に応じて追加できます。

社内ルールの明文化

暗黙のルールを洗い出し、外国人社員が迷わず動けるルール文書に整理。

解説を読む →

定期ヒアリング

外国人社員・日本人管理職の双方から定期的にヒアリングし、認識のズレを可視化。

解説を読む →

経営報告の設計

報告フォーマットの設計からKPI体制構築まで。報告を「判断材料」に変える。

解説を読む →

外国人向けルール解説コンテンツ

明文化したルールを母国語のスライド・動画に変換。

解説を読む →

「何から手をつけていいかわからない」——
そこから始められます。

外国人チームでお困りのことがあれば、まずはお聞かせください。